Лидерство и влияние
ТРЕНИНГ «Лидерство и влияние»
Цель тренинга:
От менеджера – к лидеру: оценка и развитие лидерских качеств, овладение методами эффективного влияния и принципами использования власти
Содержание:
- Менеджмент и лидерство, их сходство и различие;
- Власть, влияние и управление — что это такое;
- Парадигмы поведения: реактивное и проактивное поведение;
- Лидерство как метауровень управления;
- Секрет лидерства: управлять и быть управляемым;
- Эффективное лидерство и механизмы власти;
- Виды и формы власти и их адекватное использование;
- Роли лидера и роли руководителя;
- Лидер как политик, политические функции лидера;
- Лидер как стратег, стратегические функции лидера;
- Формальное и неформальное лидерство: как стать неформальным лидером;
- Принципы и методы формирование доверия, модель «Пирамида Доверия»;
- Принципы и методы влияния: влияние без манипулирования;
- Эффективное влияние: убедить, а не заставить и не уговорить;
- Лидер задачи и лидер коммуникации: методы лидерства;
- Целенаправленное формирование авторитета;
- Качества эффективного менеджера и авторитетного лидера, и их развитие;
- Эмоциональное лидерство, качества эмоционального лидера;
- Технология лидерства: «Ромб лидерства»;
- Анализ конкретных проблемных ситуаций участников тренинга;
- Диагностика и оценка собственного лидерского поведения участников;
- Рекомендации по коррекции и развитию индивидуального стиля лидерства;
- Составление индивидуального плана применения и развития приобретенных умений и навыков.