Менеджмент I – Управление целями и задачами
ТРЕНИНГ «Менеджмент I. Управление целями и задачами»
Цель тренинга:
Освоение технологий управления целями и задачами и реализации функций управления в различных ситуациях менеджмента и на различных стадиях управленческого цикла
Содержание:
- Функции и задачи менеджера, пространство управления – направленность на задачу и направленность на сотрудников;
- «Целевой Цикл»® как цикл управления и его применение в менеджменте;
- Технология постановки целей «Мишень Цели»®;
- Методы выявления и анализа проблем, анализ и уточнение задачи;
- Методы анализа «Каузальный граф проблем», «Сеть проблем», «Диаграмма Ишикавы», «Снежинка причин», метод «Зачем-как?»;
- Анализ управленческих задач, принципы и правила расстановки приоритетов, метод «Матрица Эйзенхауэра»;
- Методы планирования и распределения задач подчиненным – «Диаграмма Гантта», «Метод сшивки», «Сетевой график», «Целевой Цикл»®;
- Принципы и алгоритмы постановки задачи подчиненному;
- Постановка задач подчиненным: применение метода «Мишень Цели»® для постановки и контроля задач;
- Принципы и алгоритмы получения задачи для исполнения;
- Менеджер как координатор: организация и координация работы и коммуникации между исполнителями;
- Управление иерархией задач на разных уровнях менеджмента;
- Система управления результативностью в организации;
- Принципы и методы контроля, таблица контроля;
- Планирование контроля: когда, как и что контролировать;
- Делегирование: уровни делегирования на основе «Целевого Цикла»®;
- Принципы и алгоритм делегирования;
- Коррекция исполнения: методы коррекции исполнительской задачи и поведения исполнителей;
- Методы анализа результатов работы и обратная связь: виды, формы, системность, возможные трудности;
- Методы анализа рисков, матрица рисков, план профилактики рисков;
- Анализ конкретных управленческих проблем участников тренинга и их решение;
- Составление индивидуального плана развития приобретенных навыков.